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——市供水總公司開展績效管理培訓

    8月9日下午，市供水總公司組織了周四例行培訓學習，本次培訓以提升績效管理能力為目的，中層干部和管理人員近90人參加了培訓學習。

    本次培訓緊緊圍繞“分層績效管理的診斷與實施”內(nèi)容展開。首先對績效管理的理念和思想進行了宣貫，剖析了公司薪酬體系設計落地后績效管理的現(xiàn)狀，公司績效管理存在的困惑和誤區(qū)。然后講解了不同部門員工崗位績效指標制定的方法和流程，并以一二四操作法等進行實操演示，輔導各部門負責人要擔當起員工績效考核、帶好隊伍的主體責任。

    培訓會還對人力資源管理常用的科學管理工具BSC、KPI、OKR、PBC重點講解，強調(diào)績效管理的兩大核心內(nèi)容是“提高組織績效”和“幫助員工成長”，以形成績效管理的閉環(huán),建立“崗位比奉獻、業(yè)績論英雄”的良性環(huán)境。

    通過學習，參訓人員認識到，落實企業(yè)績效管理必須層級負責、全員參與、正向激勵，上下協(xié)同，因地制宜因崗施策、細化量化標準化，以績效管理為重要抓手，實現(xiàn)組織和員工的共同進步。他們紛紛表示，要學以致用，進一步提升績效管理效果，讓績效管理成為加快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的“助推器”。

    授課結束后，參加培訓的47名中層管理人員還參加了閉卷考試，考試結果將運用到中層管理人員的季度績效考核。